Planejamento é a base para o sucesso!

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    Plano de Negócios

    O Plano de Negócios é a ferramenta ideal para definir o modelo, a estratégia, os recursos, as pessoas e todos os requisitos necessários para se montar um novo empreendimento. Com um plano bem feito, usando a metodologia correta, são reduzidos os riscos do negócio enfrentar problemas e aumentadas as suas chances de sucesso.

     

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    Planejamento Estratégico

    O planejamento estratégico é um processo que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. Isso se faz analisando cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar onde se deseja.

     

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    Gestão Financeira

    Gestão financeira é o conjunto de processos, métodos e ações que permitem a uma empresa controlar, analisar e planejar suas atividades financeiras. Ela possibilita e fornece os recursos para que os profissionais especializados analisem cenários e tracem metas para a empresa melhorar seus resultados e como utiliza seus recursos.

     

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    Gestão Comercial

    O objetivo principal da gestão comercial é maximizar as receitas por meio do aumento das vendas e do alcance das metas estabelecidas. Através da gestão de equipe, desenvolvimento de vendas, monitoramento de desempenho, relacionamento com clientes, gestão de orçamento, análise de mercado, entre outras ações que permitem definir o melhor caminho a ser seguido para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado.

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    Gestão de Marketing

    O processo de Gestão de Marketing engloba planejamento, análise e controle das ações dentro da área que tem o objetivo de atingir o público através da aplicação de técnicas e metodologias de Marketing. Seu papel é direcionar as equipes e coordenar a comunicação entre a empresa e o mercado.

     

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    Estratégias de RH

    As estratégias de RH são fundamentais para o sucesso de qualquer empresa. Neste processo, nós definimos em conjunto quais ferramentas do RH são as mais adequadas para cada tipo de empresa. Algumas áreas do RH que utilizamos muito são: definição e reforço da cultura, recrutamento e seleção, pesquisa de clima organizacional, práticas de feedback, treinamentos, entre outros.

     

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